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日本に住む若者(若い友人たち)に伝えたいこと。これから数年で起きること、日本がすべきこと!

 

 04.FacebookやTwitterなどのSNSマーケッターを目指す方へ

起業ではなく、創職の時代にできること

Atlasでは、フルタイムの正社員の他にもパートタイムやフリーランスなどのアウトソーシングの動きにも注目しています。起業するよりも創職というのは、

1 個人が様々な人や企業とコラボして、仕事をして給与をもらう
2 フルタイムでの勤務とは別に、業務時間外では別の仕事をする
3 企業内での枠組みにとらわれず、新しい仕事を創る

起業というスタイルは様々な資源を持つ方法になっており、損益分岐点が高いですが、創職であればオフィスなど必要ありません。そのときのタイミングでベストな人たちと仕事ができます。また自宅やカフェも仕事場になります。ノート型PCやタブレットを持ちこみ、企業を超えてプロジェクトに取り組んでいます。

日本でもTwitterやFacebookなどSNSが広く利用されています。巨大な露出社会の出現と言われていますが、これまでよりも積極的にネット上で仕事を生み出すことができるようになりました。個人ブランドとして主張し、つながり合う社会になったわけです。これなら企業に所属しなくても仕事ができるようになり、解放感が持てるはずです。

しかし、ソーシャルメディア時代には、話しかける勇気ということの重要性が上がっています。同時にまた謙虚さも必要になっています。このように、企業を超えた自由な働き方という流れができたことで、Atlasでもこのムーブメントを推進するようにしました。そして、企業に所属しているにしろ、仕事は自分で創るものというスタンスは大事にしていきたいのです。なぜなら、仕事は与えられるものではなく、創るものだからです。

最近では、世代間格差に関する論議がメディアを賑わせていますが、上の世代=敵というのは正直のところ違和感を覚えます。もちろん、年金をはじめとする社会保障の世代間格差は問題であると認識しています。また上がつかえていて出世ができない、給料が低いという意見も気持ちがよくわかります。

しかし、上の世代を責めても何も変わりません。上の世代を追いだしたところで、そのポジションを担うためにはいずれにせよ経験が必要ですので、すぐに世代交代とはいかないのです。今、大切なことは、経験と人脈、そして比較的資本を持っている上の世代を巻き込んでいくことです。

Atlasは、全国スタッフの平均年齢は30歳前後という若い集団構成になっています。日本の会社構成というものは、良くも悪くも、例えば、60代の社長、50代の課長、40代の係長というようにバランスが保たれているものですが、中堅が主導権を握りつつ上の世代を巻き込むと、仕事は面白いくらいに上手くいくようになるものなのです。

03.Webデザイナー、マーケッターを目指す方へ伝えたいこと

INDEX

05.今後、人工知能に打ち勝つことのできるのは高度な知識と知恵だけ